كيف تتعامل الشركات الناشئة الناجحة مع الضغط؟

يكمن سرّ نجاح الشركات الناشئة في خطّة أعمالها وأفكارها المتينة وكذلك في قوّتها العقليّة ومثابرتها.

فتنفرد الشركات الناشئة اليوم بابتكار أفكار لا يمكن الشركات الكبرى بناءها. وما تفتقر إليه الشركات الناشئة من مقاييس وبنية مؤسّسيّة تعوّض عنه في حنكتها ومرونتها وفوق كلّ اعتبار في شغفها ودافعها لتحقيق النجاح. فمن غير الغريب أنّ مبلغ 560 مليون دولار أمريكيّ استُثمر في العام 2017 في شركات ناشئة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، بحسب المنصّة الإلكترونيّة للشركات الناشئة MAGNiTT.

اقرأ أيضاً:الضريبة في الكويت ستطبق في هذا التاريخ

وفي هذه المنظومة التي تهيمن عليها التكنولوجيا الماليّة والتكنولوجيا الإعلانيّة، سطع نجم شركات الرفاهيّة الناشئة إذ جمعت 65 منها 2.7 مليار دولار أمريكيّ بالمجمل حول العالم، وذلك بحسب CB Insights. ولتسليط الضوء على الدور الذي تضطلع به التكنولوجيا في تحويل قطاع الرفاهيّة وعلى قيمة الشركات الناشئة في هذا القطاع، تعاون “عالم الرفاهيّة العربيّ”، المؤتمر حول قطاع الرفاهيّة في الشرق الأوسط الذي تنظّمه شركة “ميدياكويست”، مع كلّيّة “إنسياد” لإدارة الأعمال في الشرق الأوسط ومبادرة [email protected] لإقامة البرنامج التدريبيّ العالميّ للشركات الناشئة.

اقرأ أيضاً:  بالفيديو : هل من حرب قريبة بين الإنسان والآلة؟

هذا البرنامج امتدّ على يومين وأقيم في السادس والسابع من مايو في الإمارات العربيّة المتّحدة وحظي برعاية TAG Heuer وChalhoub Group وحضرته مجموعة عالميّة من قالبي المقاييس الذين يقودون التحوّل الرقميّ بنجاح في الصناعات المتعلّقة بتجارب العملاء الاستثنائيّة.

اقرأ ايضاً:أسباب تدفعك إلى شراء جهاز “أيباد” الأساسي بدلاً من “أيباد برو”

ومن أهمّ ما تعلّمناه من تجارب الشركات الناشئة هو قدرتها على التعامل مع الضغط وسياسة عدم الخوف التي تتّبعها في أعمالها.

ففي مغادرة شركة ما والمغامرة في مشروع آخر الكثير من المخاطر، وهذا ما يقرّ به أندي هاديسوتجيبتو، المؤسّس والمدير التنفيذيّ لدى Riviter. لكن بالنسبة إلى إليوت جابس، المدير التنفيذيّ لدى Stockly.ai، ولوكاس بويلمان، الشريك المؤسّس ومدير تطوير الأعمال لدى Actiff، كانت هذه المغادرة مفعمة بالحماسة. ويقول بويلمان في هذا السياق: “تحمّست لاحتمال تأسيس شركة مع أصدقائي المفضّلين”.

اقرأ ايضاً:ما هو حجم الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات في الكويت؟

لكن على الرغم من الحماسة الأوّليّة، تواجه الشركات الناشئة تحدّيات صعبة في بعض الأحيان، فما الذي يجعلها تثابر وتستمرّ؟

ويحذّر أندي هاديسوتجيبتو قائلاً: “عندما يكون روّاد الأعمال تحت الضغط، ينبغي أن يتذكّروا أنّهم يقومون بأمر لم يفعله أحد آخر بعد، لذا تعاملوا مع الأمر وكأنّه اختبار ولا تأخذوا أيّ فشل شخصيّاً لأنّكم تغامرون في أرض مجهولة”.

وفي وقت كهذا، من المهمّ المحافظة على الشفافيّة مع الموظّفين والعملاء والزبائن والمستثمرين. ففي الواقع، هذا ما يدفع فريق Mercaux إلى الاستمرار، بحسب الشريكة المؤسّسة والمديرة التنفيذيّة لدى الشركة أولغا كوتسور.

اقرأ ايضاً:بالفيديو: تاريخ من الصراع بين “Adidas” و “Nike”

قد تكون رحلة ريادة الأعمال وحيدة فيصبح بعض الأشخاص نظام دعمك. فبالنسبة إلى بولين جيسني، الشريكة المؤسّسة لدى Induo، داعموها هم شريكها في العمل وزبائنها. وتقول: “اتّخاذ القرارات معاً (مع الشريك في الأعمال) شبيه بمشاركة المعاناة”. وعلى الرغم من أنّ ذلك قد يبدو شائعاً، تلقّي اتّصال من زبون راضٍ في ساعات الليل المتأخّرة يرسم البسمة على وجهها بعد يوم طويل من العمل.

وفيما قد تنشغلون في رغبتكم في القيام بجميع الأمور وتقديم الأفضل إلى عملائكم ومستثمريكم وزبائنكم، من المهمّ وضع التوازن المناسب في قائمة الأوّليّات وتحقيقه. وفي نهاية اليوم، كما تقول كوتسور، رؤية فكرتكم تتحوّل إلى منتج يستعمله الناس تستحقّ العناء.



شاركوا في النقاش
المحرر: Nisrine Mekhael